COACHING

Coaching

Le coaching est un processus d’accompagnement visant à libérer le potentiel personnel de tout le monde.

ALTER CONSULTANTS fait appel à des coachs reconnus. Ces coachs s’adressent aux personnes qui souhaitent orienter leur avenir vers une meilleure gestion d’eux-mêmes afin de se sentir mieux.

Le coaching  est un accompagnement  personnalisé pour  améliorer les compétences et la performance d’un individu, d’un groupe ou d’une organisation.

On y arrive  grâce à l’amélioration des connaissances. Par l’optimisation des processus et des méthodes d’organisation et de contrôle.

Ce choix de bonnes pratiques, contribue ainsi à votre  développement personnel.

Le coach professionnel accompagne et conseille les personnes ou entreprises pour un bon  développement aussi professionnel que personnel.

Le coaching  peut également  lever les freins psychiques qui empêchent les gens d’être mieux et de se sentir bien.

Il permet au client d’obtenir des résultats mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

Cette pratique convient également aux cadres moyens et supérieurs qui désirent apprendre les techniques et la philosophie du  bon coaching.

Ainsi en intégrant ce style de coaching à leur  management, ils réussiront l’amélioration de leurs performances.

Le coaching est un partenariat qui met l’emphase sur l’action que des personnes ou entreprise  ont l’intention de prendre pour réaliser leurs projets, leurs buts et objectifs ainsi que leurs désirs.

Le coaching suscite des questionnements amenant les gens à la découverte d’eux-mêmes.

Ainsi , cela  hausse leur niveau de perception et de responsabilité.

Ceux-ci bénéficient d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction.

Le processus de coaching aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu’il en serait possible sans l’intervention d’un coach.

Il y a différents types de coaching :

Le coaching exécutif 

Il s’adresse aux hauts dirigeants des organisations.

Ces dirigeants occupent généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie.

Le coaching de gestion

Celui-ci  est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire, particulièrement avec de forts et hauts potentiels.

Le coaching de carrière

Cela s’adresse à toute personne faisant face  à une situation professionnelle exigeant un nouveau regard sur sa carrière et sa vie.

Cela est nécessaire pendant les premiers 90-100 jours du changement.
Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités.

Le coaching d’équipe

Radicalement différent car dans son approche  il  vise également la performance.

Cette fois, l’individu n’est plus  au centre des préoccupations, mais l’équipe et son fonctionnement.

C’est comme une intelligence collective. 

Le coaching de groupe

Il est à mi-chemin entre celui individuel et celui d’équipe.

En utilisant les techniques du coaching individuel, on élabore des solutions que l’on partage avec  les participants autour d’objectifs.

Ainsi, cela se  traduit en plans d’action individuels.

Le coaching d’affaires

C’est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant, un gestionnaire et un coach professionnel en vue de réaliser un projet d’entreprise.

Cela peut   développer le potentiel du leader et permettre  d’améliorer la qualité de vie dans l ‘entreprise et pour lui-même. 

On peut résoudre un problème et ce, plus efficacement et plus rapidement. 

Le coaching personnel

Il consiste en l’accompagnement d’une personne dans la définition et la réalisation de ses objectifs de vie.

Le client, accompagné par le coach, identifie ses croyances limitantes et ses ressources et poursuit son processus d’évolution personnelle.
Les sondages menés  nous indiquent clairement que ses méthodes  donnent des résultats significatifs aux clients qui y ont recours.  

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